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2019.10《優秀教練 卓越領導—教練型領導者的教練技術》(高級領導力教練)

2019.10《優秀教練 卓越領導—教練型領導者的教練技術》(高級領導力教練)

編輯:徐州招聘     發布時間:2019年9月27日     來源:徐州招聘-徐州英才網

優秀教練,卓越領導
教練型領導者的教練技術
自我優化+影響他人
10月18日—20日,限30人/期

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【培訓背景】

企業**的問題就是看不到問題中的問題,領導最致命的問題就是只看到別人的問題,看不到自己的問題!企業有問題叫正常,沒問題叫不正常,企業就是在不斷的發現問題解決問題中成長與發展的。有問題不可怕,可怕的是不知道問題在哪里!

據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織***的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領導力人才比例**的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃,是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養,也不知如何去培養。

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【課程對象】

職業培訓師、企業董事長、總經理、各級***和管理干部、企業內訓師、培訓經理等負有團隊管理與人才培育責任的管理者。

【培訓收益】

1、掌握自我優化的教練技術,實現以下收益:

(1)變“向外抱怨”為“向內優化”,樹立自發自動思維

(2)變“單贏思維”為“雙贏思維”,樹立凡事“為了TA”的心態

(3)變“問題壓迫”為“愿景引領”,學會用邏輯六層次,用愿景引領自己職業發展

(4)變“爭吵對抗”為“溝通交流”,學會教練對話技術,用有效溝通消除對抗

(5)變“問題導向”為“目標導向”,面對矛盾,能使用區分技術,基于價值尋找新行為…

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2、掌握影響他人的教練技術,實現以下收益:

(1)變“依仗權利”為“發揮魅力”,提升職場中的非權力影響力和領導魅力

(2)變“指令下屬”為“啟發下屬”,讓下屬承擔責任

(3)變為“等靠要”為“獨當一面”,掌握培養員工獨立思考、解決問題能力的技能

(4)變“消極抱怨”為“積極期待”,改善團隊文化和氣氛,提升團隊凝聚力和向心力

(5)變“批評過錯”為“輔導進步”,掌握教練型員工輔導技巧,用愿景激勵團隊與下屬…

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【培訓特色】

1、課程定制化:對企業中層管理干部的管理技能水平實施訓前調研,并在此基礎上,重視企業發展階段與企業管理存在問題的研究,援引企業實際案例,從管理理論的高度與管理實踐的廣度剖析管理事件的本質與根源。

2、培訓實戰性:注重培訓理論指引,更注重實戰解決策略的**與運用,較好的將先進的管理理念與實用有效的管理實踐策略相結合,給出有效、系統、易于執行的解決策略與指導意見,不僅讓學員學到實務性的解決思路和方法,更讓學員在課堂中通過模擬訓練掌握各種工具方法,以便于學員回到企業立即可以實際運用。

3、方法可操作性:堅決杜絕“好聽、難行,收獲差”的培訓課程通病。注重問題解決策略的實效性與可操作性,深入淺出、快捷湊效,保證能夠“學以致用、用有所獲”。

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【培訓大綱】

一、認知情景—傳統管理者所面臨的挑戰

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二、明確意義—教練技術在管理中的意義

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三、深悟心法—教練型***的核心思維

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四、勤練手法—教練型***的實施工具

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五、精修說法—教練型***的溝通技術

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六、高效推進—教練型***的教練進程

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【培訓講師】

胡宏志老師:

企業培訓師、咨詢師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業培訓師、企業培訓師認證導師、企業人力資源管理師認證導師、全國高級內訓師認證導師、全國高級人力資源法務咨詢師認證導師、全國高級HR經理人認證導師、全國高級營銷管理師認證導師、全國企業領導力教練認證導師、全國勞務從業管理師認證導師。現任江蘇上智教育咨詢有限公司總經理,徐州市上智職業培訓學校校長、徐州市培訓師聯盟總裁、徐州市企業培訓協會秘書長兼首席顧問。

胡宏志

【主講課程】

一、人力資源優化系列

1、《TTT+——培訓培訓師會培訓(全國高級內訓師高研班)》

2、《專業做事、輕松用人——企業人力資源管理能力優化策略(全國HR經理人高研班)》

3、《預防有道、解決有術——企業用工風險全程解決策略(全國高級法務師高研班)》

4、《績效密碼——讓績效更有績效的績效管理技術》

5、《眾里尋人、慧眼識才——企業精準招聘全程解決策略》

6、《讓人才變人財——培訓體系構建與實施全程解決策略》

7、《優化自己、成就他人——HRD加速成長與盈利之道》

8、《團隊致勝、文化致遠——企業文化塑造與落地全程解決方案》

二、領導力優化系列

1、《MTP——中高層管理干部管理技能提升訓練》

2、《思想無聲、化語有力——卓越***的溝通力與演講力訓練》

3、《溝通有術  執行有效——高績效團隊的360度溝通技術》

4、《優秀教練、卓越領導——教練型***的教練技術》

5、《領導有方、執行有果——讓員工****執行有果的領導技術》

6、《管理得法、馭才有術——非人力資源經理的人力資源管理》

三、全員執行力與正能量優化系列

1、《贏在執行、勝在擔當——企業員工執行力系統建設及解決策略》

2、《從優秀走向卓越——企業員工職業素養與正能量塑造》

3、《胸懷正能量、工作高產量——企業正能量團隊打造實戰訓練》

四、智慧成交力系列

1、《把握人性、走進人心——教練式成交智慧之成交鐵律》

2、《主動成就、自動成交——教練式成交智慧之成交利刃》

3、《自動運轉、持續成交——教練式成交智慧之成交策略》

4、《匯智會銷、批量成交——教練式成交智慧之成交王道》

【服務客戶】

服務客戶

【學員評價】

沒上課之前還覺得三天兩晚的課程時間還是挺長的,沒想到不知不覺就結束了,說心里話感覺意猶未盡,還想繼續再聽下去,還覺得好多管理知識和技能需要學習,胡老師的課程,不僅可以用在工作中,還可以用在家庭生活中,結果、行為、能力、價值觀、身份定位和愿景這六個邏輯思維,我想“放之四海而皆準”就是這樣吧,總而言之收獲滿滿,也越來越感覺自己的不足。謝謝胡老師,謝謝上智的小伙伴!

——永嘉集團·鄭建敏

每天課程的結束都讓我意猶未盡,左右采獲,感恩胡老師每天傳授智慧大愛付出!今天學習教練型***的五種思維以及邏輯六層次。明確身份定位,價值觀,賦能改變行為,得到想要的結果。中立思維,利她,向內,雙贏。不抱怨,盯,等等!還有我目前最困惑的個人,團隊,企業,愿景如何定位找到了我自己,胡老師帶著我們一步步用思維碰撞及有效工具,把我喚醒。感恩我們組的伙伴們每節課程結束都會一起在討論,這次學習的樂趣是如此之快“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,有了學習的興趣就有了學習的動力,目標明確了才有前進的方向。

——初梵美業·時楊

三天兩晚的領導力課程結束,緊張又意猶未盡,記滿了二十多頁的課堂筆記……這次課程帶給我更多的是概念技能的提升,思維方式的改變。從結果、行為、能力到價值觀、身份定位,建立愿景,利用邏輯六層次找到問題的根源,幫助認識自己,定位自己,提升能力,得到好的結果,最終實現愿景……需不斷體悟反思……

立體聆聽,沒想到一句話的背后有那么多的信息!發問能力,如何能問出有效度的問題?從教到學,到真正能學以致用還需要慢慢消化理解、體悟及大量持續的練習,希望自己能堅持!

每次來參加培訓都會被刺激,看到那么多優秀的人還那么努力……共同學習、交流思想、開拓思維……感謝胡老師,感謝上智平臺能結識這群有夢想的優秀伙伴!                                            

——青島啤酒·趙紅艷

三天兩晚的領導力課程收獲依然滿滿,有時候我們總是在等待一個契機或者說是一個導火索才會有下一步的行動,我想說第一次來上智是喚醒自我,第二次來上智是質的改變,我開始行動并且有了清晰的目標,是上智成就了現在的自信的我,自帶光芒的我,有底氣的我。是上智賦予了我足夠的能力開撐起我的夢想。人的一生只要修煉兩種能力就夠了,一種是選擇力,一種是改變力,選擇上智足以證明我有敏銳的洞察力和選擇力,而我現在已通過上智尋求到了改變,也證明了我已經擁有了更好的改變力,感謝上智的賦能!感恩胡老師的影響力,感謝所有的上智卓越的老師們和戰狼團隊拼搏到最后的平均分**!總結昨天,思考今天,奮斗明天,珍惜當下,從這一秒來時努力,做一個無意識有能力的培訓師!成就他人,成就夢想!一起加油!未來是奮斗者的未來!

——中能硅業·智文靜

三天兩晚的領導力課程已告一段落,真的是收獲滿滿。在課程最后,現學現用,在團隊各位伙伴的幫助下,運用邏輯六層次給自己的未來職業生涯作了一個相對清晰的規劃,愿景、身份定位、價值觀相應都進行了優化重塑,所欠缺的能力也基本明確,也有了初步的行動方案和執行計劃。選擇對了就要無條件的堅持做,首先就是要“變態”,從當前的舒適區跳出來,堅信在正確的路線上堅持不懈的努力奮斗,必然會產生正向“改變”,最終實現、甚至超越愿景!!!

感謝上智,讓我有幸結識那么多充滿智慧、充滿正能量、有夢想的伙伴,都是值得我對標學習的榜樣!最后感謝胡老師的辛勤付出,感謝您喚醒我求知上進的欲望,未來看我行動,歡迎隨時檢查指導!

——保利協鑫·徐子軍

師者,傳道授業解惑也!聽了胡老師的課,有一種相見恨晚的感覺,如果早十年能聽到這樣的課,如今格局應該會大不少。這些內容來源于生活,升華為理論,又做了很好的總結和提煉,不僅工作受益,對生活也有很多的幫助!今天課堂上對于消除抱怨、樹立愿景等內容,印象深刻,受益很多!特別是胡老師結合了自身成長經歷,感覺到沒有隨隨便便的成功,一切都需努力和不斷改變。這樣的課能幫我們縮短成功的時間和成本!希望能有更多的年輕人來聽課,更快更好地實現自己的人生價值!

——徐州軌道公司·劉剛

我是“特殊群體”的代表,從昨天到今天的學習,還是會有一種落后的感覺,但是不后悔!

因為,我知道我是誰———

現在,我是一位享受角色的全職媽媽

現在,我是一位讓父母放心,老公認可,兒子信任的超級媽媽

現在,我是一個每天熱情奔放,樂觀向上,積極生活的,帶領著我的家人和諧幸福生活的快樂媽媽

現在,我是一位擁有正能量,心懷夢想,期待**“四攝法”的有愿景的媽媽

現在,我相信我就是一切可能,我相信我的明天不光是會更好,而是一定越來越好!

很感謝今天胡老師把我原來小小的愿景變成一個大大的美好的愿景!

這個在我心里100分的愿想,在我的努力下即使只有70%,也會有70分,而過去我只有一個60分的愿想,再如何努力又能好到哪去?我們要知道不是世界出了問題,也不是社會出了問題,而是你沒有能力面對解決的事情變成了問題。我們要心懷善意,讓你的世界,我的世界變成我們的世界,讓你的愿想,我的愿想變成我們的愿想!為了愿想,我們要“行有不得反求諸己”,為了實現,我們要改,才會變好,為了成果,我們要認清身份,讓行為有力度,有效度,更要有持續度!晚上通過“邏輯六層次”的實操,我明白了一切果有其因,一切問題找源頭!感恩胡老師今天的精彩授課!

——欽穎

三天兩晚的教練技術課程結束了,而真正的教練技術才開始去學習和使用。通過學習,清晰的了解在工作中如何利用教練技術的心法和手法帶動團隊的小伙伴們共同成長。在生活中,如何利用教練技術引導孩子健康快樂的學習和成長,如何更好的經營我們自己的生活。從無意識無能力,有意識無能力,有意識有能力,無意識有能力,每天進步一點點,提升自己。為了實現自己的愿景,從當下開始,一步步向前走!感謝胡老師的精彩**,感謝上智老師的陪伴,感謝團隊小伙伴的全情投入我們又獲得了第一名!

——卜蜂蓮花·時麗達

這個是一直想學的課程,隨著團隊越來越壯大,對自己的領導力也有了更高的要求。

對比領導力的五個層次,感覺自己大部分處于家長型和領跑型領導,在團隊幾百人時,還能帶得動,如今團隊發展到幾千人,因為自己不善于賦能,大部分事情仍然親力親為,越來越累,今天的課程給我打開了教練型領導力的一扇窗,期待通過幾天的學習,能成為合格的教練型領導,能讓代理跟著我都變得越來越優秀,一起實現我們共同的愿景。

印象深刻的胡老師做的現場體驗,站在員工后面推,只能推一次動一下,站到前面,以目標和愿景引領員工,員工會自發來到你想要到達的地方。未來我會把這些方法用到我的團隊中去。

感謝胡老師的傾情相授,上智的課程總是這么精彩,從演講力課程來到領導力課程,一樣感覺收獲滿滿。

——黃金視力眼貼創始人·許小娟

通過這兩天的課程學習,從中感受到學習的快樂和學習的價值。課程內容無論是工作方式方法,還是處理事情語言藝術,人際交往的行為禮儀等等,讓我受益匪淺。在沒參加這期學習之前,工作中的我在出現問題之后一貫工作方式都是采取救火式的方式方法,處理問題時往往局限于問題的表面,沒有進行深挖和探討,其隱藏了問題存在的真實點,治標而不治本。胡老師在課程中生動的講述了梅塔語言,米爾頓語言,路徑決定出路,準備比資歷更重要等等一系列的知識點,闡述它的科學性,邏輯性,思維拓展方面的慣性思維能力,說明了好的方法等于成功一半的道理。同時也證明了,在學習中一定要以空杯心態學習,學人所長,補己所短,在實踐去運用,去修煉,有句話說學而不思則惘,思而不學則殆,學習是充實自己的未來,成就自己的夢想,期待我們所有參加這次學習的老師們,通過學習胡老師的課程,改變自己我,充實自我。感謝胡老師及各位助理老師這幾天辛苦付出和陪伴,同時更期待胡老師下次精彩的演講。謝謝!

——江蘇協鑫·戴偉華

第一次上胡老師的課,胡老師的管理者和員工的五大死法讓我捏了把汗,從員工到管理者很慶幸自己還“活”者。讓自己對管理有了新的認識。

首先,作為一個***永遠不要把責任推向員工。不能把負面影響和問題推到員工身上,要考慮問題要結合情景去執行行為。其次,好的管理者要有好的愿景思想,相信員工的專業能力,有擔當,員工遇到問題要去引導他人,不是責罵而是引導,需要的是培訓學習而不是放之任之,讓其自生自滅。最后,管理他人不是倚老賣老,聲張虛勢,作為管理者要運用人格魅力去推動、激勵他人,善用權利防控、約束他人不好的地方,使用能力魅力創造價值。

 ——徐州景明設計·郭佩

三天兩夜的課程結束了,但是學習才剛剛開始,感謝上智給我們提供了這么好的平臺,結識了這么多有夢想,有力量,有態度的同學們;感謝胡老師的“胡說霸道”喚醒和點燃了我們。前段時間職業發展遇到了瓶頸期,也是帶著問題來尋求答案的,通過這幾天的學習,認識到了自身存在的問題,團隊存在的問題,并運用所學的知識試著去分析和解決問題。不斷的教練自我,提升自我,教練別人,影響別人。現在,又找回了充滿能量的自己,不忘初心,方得始終,相信自己一定可以成為想要的自己! 期待二次復訓。再次感謝胡老師,感謝上智同學們,感謝亮劍隊。

——仁瑞財務·劉慎玲

【后勤安排】

上課地址:云龍區漢庭酒店(淮海路與民主南路交叉口向南100米)

1、本課程為線上報名,線下付款!

2、全國標準價:6980元/人(三天兩晚)

     上智學員價:3980元/人(三天兩晚)

(含學習資料、教學教具、證書)!

3、小班開課,名額有限,報滿截止!

4、付款成功后請盡快聯系老師(18021752709)確認具體課程事宜!    報名以定金繳納為準,感謝配合!

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